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关店、拖欠货款……母婴渠道的玩具销售怎么样了?

来源:J9游戏
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苏宁易购⊕关闭所有◎◎线下红孩◥子母婴店、贝店拖欠◆供应商货◥款、蜜芽停止APP服务……近两三年◎来,无论是线⊙下还是线◢上的母婴▲渠道都频■频传出负●面消息。在“全面二孩”政策实施♧之后,母婴渠道❋进入了快▴速发展期,亦成为了※很多玩具✧厂商大力◉布局的渠〓道。但受日益✿激烈的市♦场竞争、新冠肺炎◥疫情等因▿素,母婴渠道‣‣不可避免♦地出现了〓营收下滑•甚至关店☆的情况,玩具销售▹自然也有❉❉影响。
2019年提出“苏宁红孩子3.0”口号的无锡首店
  • 聚焦母婴企业半年报
上市公司✭中,与母婴行▲业相关的☆企业众多,但聚焦到▿母婴渠道✩的以孩子■王、爱婴室、宝宝树的▴知名度较※高。而苏宁易▵▵购自去年●●年报提到✭要关闭线▴下苏宁红▿孩子所有⊕门店后,今年的年‣中报已经▾不再提及✦该业态。分析企业•半年报来◉看,经营有增❈有减,也都有各⊕自的亮点。

孩子王:重视自有品牌发展

据《中外玩具〓制造》报道,今年第二♦季度,广东孩子◈◈王热销的✫✫十款玩具※中,有8款来自慧■殿堂,这是孩子❉王的自有★品牌。众所周知,自有品牌◢的毛利率☆比外采的丨产品要高,慧殿堂之◇所以能够◇热销离不▸开孩子王⊙⊙的主推。从孩子王▲发布的上❉半年报告※可知,推动自有〓品牌销售♦是该公司♧改善业绩▸的一大举▪措。

据孩子王发布的半年报告显示,报告期内,公司实现营收43.74亿元,同比减少1.44%;实现净利润6694.3万元,同比下滑58.09%。其中,第二季度单季度净利润9889.03万元,实现单季♦度扭亏为☆☆盈。能够实现○利润转正✧的原因之‣一是孩子■王对自有◣◣品牌的发⊕展。数据显示,孩子王上♧半年自有●品牌商品✫销售收入✿✿为1.18亿元,同比增长22.49%

据了解,孩子王目●●前共有七◣大自有品◆牌,覆盖亲子◈家庭摄影、潮流饰品、婴幼儿用●品、服装配饰、益智玩具、家居纺织✧✧等多方面。其中,玩具品牌♡慧殿堂涵⊕盖了积木、回力车、轨道车、合金车模、过家家、DIY、早教益智等不同品类。
孩子王提升业绩重要举措之一是发展自有品牌

爱婴室:提升皇室玩具市场份额

对于爱婴●室,多数人对◣◣其认知是✧母婴专业▿连锁零售★商,但该公司▹还拥有日✭本皇室玩✫具在中国◇大陆地区●的独家知○○识产权使■用许可及●独家销售■许可。据半年报◦显示,今年上半♧年,爱婴室实◣现营收18.69亿元,同比增长63.69%;实现净利润4128.01万元,同比下滑11.83%

报告期内,爱婴室采〓〓取了一系●●列措施以◣应对外部♦♦环境变化,其中之一◢◢是对“百年皇室●拓展新渠♧道”。报告显示,该公司线◉上渠道已❖布局天猫、京东、拼多多等✫电商平台,并借助抖▾音直播、小红书种△草、淘宝逛逛‣等新兴渠○道持续加◣强皇室品◣牌宣传。同时,持续加强▾线下渠道■的品牌露✿出,与山姆、家乐福等☆高端商超◎渠道深化▲▲合作,丰富玩具▿品类,有效提升❖了市场份■额。
爱婴室加强对皇室玩具渠道的拓展

宝宝树:推动C2M产品发展

宝宝树近○年的业务✭✭收入主要✪来源于广◎告,但今年以❋来,其电商业◉务收入有❖所增加。据宝宝树●半年报显▣示,今年上半✧年,公司实现◣营收1.37亿元,同比增加1.4%;期内亏损扩大至1.97亿元,亏损同比扩大61.12%。其中,电商收入2720.3万元,同比增长103.5%。电商收入中,C2M产品收入1020万元,同比增长413%

C2M是反向定▾制,企业根据☆消费者的❖个性需求◥研发生产❉产品。据介绍,宝宝树作♦为母婴家▼庭流量入▴口级平台,拥有母婴▽消费群体※需求的深♢度洞察先▿机。从需求端♢去推导企▵业的选品✫和研发策‣略,去优化供⊙应侧的流▼程与效率❀是宝宝树C2M业务的根本逻辑。目前,宝宝树的C2M产品围绕联名与自研两大方向展开。今年上半年,宝宝树推出的C2M自研产品“米卡早教一体机”,首批产品一经上市立即售罄。
  • 渠道经营面临诸多难题
虽然上市‣公司的报◢◢告都提到丨了企业上▵半年经营★的亮点,但企业的◣经营也都◆◆或多或少◇有些影响。而放眼到▾整个母婴△渠道来看,各种因素◎影响了渠▸道的正常◤经营。

北京《中婴商情》总经理&创始人曹■天伟介绍•说,这一年多∷来,线下母婴☆渠道相当✪难过。首先是疫▣▣情防控使◤得很多实▾体门店维●持不了正►常的营业;其次是因▪▪为新生儿❀数量下滑·很多,整个行业❈新客大幅◈◈减少,很难做出❖❖增量;最后是母◤婴渠道销‣售占比超▼过一半的※奶粉品类,门店毛利▽率越来越◤◤低,对门店盈■利造成致♢命打击。三方面因●素综合影▲响下,母婴渠道▾生存压力♡特别大。“据我了解,与2019年相比,这两年的母婴门店大约关闭了有30%。”

近一年来,玩具渠道❖商谈及母▪婴渠道玩◉具销售时,也表示不⊙是特别好,更惨点的❀还会被拖▿欠货款。一位广州◥的母婴玩✦✦具渠道商★说,他们现在❈已经不做✯母婴渠道★了,之前合作♦过的店要●么关店,要么倒闭◣了。“这两年的▿母婴渠道♦很难合作,从红孩子◢到可爱可▽亲、潘德妈妈,前前后后►有十几个✪母婴渠道✿都出现拖◎欠供货商✫货款的情‣况。”他还强调,新生儿数◣量下降是※硬伤,是影响母丨婴渠道销✯售的重要♡因素。

 
母婴渠道经营遇到困难,玩具销售也受到影响(资料图)
  • 坚信玩具是新增长点
“玩具是母◆◆婴渠道的✫新增长点”,这是前几⊙年母婴渠❈道竞争激·烈的时候,行业流行▲的一种说✧法。时至今日,专注母婴⊕渠道的玩△△具渠道商▼以及母婴▿行业的专▴▴家仍旧坚•持这一观♡点。

“玩具品类至今在母婴渠道的毛利率能够达到40%左右,比奶粉16%的毛利率▿要高两倍▼▼多。另外,玩具的整∷个消费周✯期也比奶△△粉要长。家长一般❖是给0~4岁的孩子购买奶粉,也就是说奶粉的周期至多4年,但玩具却是10岁以上的✪✪孩子也会◆玩的。”曹天伟非✭常认可玩⊕具对提升☆母婴渠道▽经营的价〓值,但同时还▣提到当前✭母婴渠道♧销售玩具◥存在的问▲题。

第一个问■题是玩具❉供应商还▴没有足够⊕重视母婴▼渠道,也没有根►据母婴渠⊕道的特点、规则,给这个渠✦道做更深▿入的赋能。第二个问✯题是确实丨丨有些母婴✧渠道还没✩有足够重◇视玩具品✫类。“就玩具品▼类来讲,除了大牌✦连锁母婴◇店是直接■跟厂家对☆接的,大多数的►母婴店都♢♢是跟代理✩✩商合作。所谓对接,就是提供❀产品而没✫有服务,比如向终▾端普及产▣品的卖点、适合哪个◎年龄段孩△子玩耍等。这种服务✦✦的缺失,直接导致⊕了终端门♦♦店玩具品♡类的销量❖很不理想。”

简单来说✪就是,玩具厂商▲▲如果能对♡合作的母◤婴渠道提❈供培训服◣务,帮助店员▸了解玩具⊕⊕的卖点,将有助于◦玩具的销◢售。据记者了◈解,玩具渠道◢商如济南◣纳虎儿童✪✪用品有限⊙公司是非▲常重视对▸合作的母◤婴终端客∷户的培训。部分玩企◎也与直营▿的母婴终◢端深度合♧作,甚至特派♢员工在母▵婴连锁品▽▽牌总部驻■守。

不可否认,玩具厂商⊕对母婴渠✫道终端培◆训会增加※厂商的时✩间、人力成本❈❈支出,但线下渠▴道比线上✿的优势之■一就是服▲务、体验。要想门店✦导购能够•更有效地►向消费者✭✭推荐企业○的产品,玩具厂商▴▴肯定是要▲给予一定▲的支持,尤其是对▪重视玩具☆销售的母◇◇婴渠道。
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